“小马过河”失败原因是什么? 从小马过河自身来说,公司确实存在经验不善的问题。因发展前期吃过加盟的亏,周黑鸭采取了全直营的模式。 嘉宾互动环节 问题1:如何持续生产高质量原创内容,内容创意快枯竭了应该如何应对? 莫小棋:对内容生产者来说,这是最折磨我们的根本性问题,我也在困扰当中,每个内容都是爆款不太可能,但非常非常重要的是要保持长久出产内容的热情和能力。真是的,你这些人,好好的设计师不做,非要趟这浑水,真的不做死就不会死。
”“青春很短,我想活得像电影一样。
乐视体育相继丢失了亚冠和中超版权,证明了目前购买大版权模式难持续。
这说明公司对营收规模有追求了,有一个短期内要达成的任务,快速拉动营收多半依靠巨额依靠巨额投入,不可持续,所以这个短期行为背后一定有短期目的,很可能就是融资或上市。
有些看客不懂什么叫贴牌,我顺便跟大家科普一下贴牌的意思:市场上的知名品牌大多是没有生产能力的,他们只能贴牌,一个服装品牌会有西装,棉袄,大衣,毛衫,衬衫,T裇,裤子,鞋,包,等等。至于如何具体操作,这还是商业秘密。倘若中国院线有着足够的力量,便可以尝试针对不同地区,提供差异化的内容。
第一,用户群体的变化对文娱消费产生了重要影响。主打托福培训的小马过河被投资人抛弃;因融资未及时到账国内首家AR公司宣布倒闭;药给力因融资未到账宣布业务暂停;身患重病的90后少女发表长文痛诉20天内如何被投资人踢出局;青年菜君遭遇撤资。 用户在哪里,我们的营销就要到那里。